P规范,聚焦核心KPI达成,取得了一定的…”(他本来想说“显著进步”,但想起上次的教训,改口道)“…符合预期的迭代性成果。”
他快速展示着“优化”后的图表:SPS峰值“精准达标”;IFR曲线“稳步下降”;DES波动“控制在合理区间”;SPPA测试…他用了一个“关键模块掌握度”的新概念替换了总通过率。
他还特意强调了自己如何“主动思考”,提交了两份关于“提升痛苦数据采集效率”的合理化建议(虽然都是些无关痛*的小修小补)。
汇报时,他密切关注着格里姆洛克的“微表情数据流”(是的,HPS-ADT培训里教了这个!
),试图捕捉任何一丝可能暗示着满意或不满的信号。
但格里姆洛克的表情控制得滴水不漏,只有在他提到那个“超额完成”的次要指标时,眼底闪过了一丝极其短暂的…讥讽?
像是看穿了他这种“避重就轻、突出次要亮点”的小把戏。
“展望下季度,”王磊进入下一环节,“我将致力于…在保持现有KPI稳定性的基础上,探索更多元化的痛苦承受模式(这是从梅菲斯顾问那里学来的话术),重点提升在**‘非线性痛苦情境’下的适应性与…‘可控复杂度’表现**,争取在‘灵魂深度挖掘’方面取得突破,更好地实现个人与团队的协同增效…”他流利地背诵着这些空洞、时髦、却又无比“**正确”的词汇,感觉自己像一个被植入了标准汇报模块的机器人。
汇报结束。
计时器停在4分58秒。
格里姆洛克沉默着,似乎在等待系统**的评估结果。
那几秒钟的沉默,比熔岩池的灼烧更令人难熬。
然后,他开口了,声音比上次更加平淡,仿佛在宣读一份无关紧要的天气预报:“数据符合建模预期。
汇报结构标准,措辞…恰当。”
他似乎在“措辞恰当”这几个字上加了微不可察的重音。
“**交叉验证算法(V6.66)**未发现明显数据操纵痕迹…这次。”
王磊的心跳漏了一拍。
那个V6.66算法!
上次就是它!
“综合评分:*-。”
*减?!
比上次还低?!
王磊几乎要失态。
“主管,我…不必解释。”
格里姆洛