适应性),他彻底放弃了挣扎,选择了对**SOP(标准化操作流程)**进行像素级的复制,哪怕那些姿势让他“灵魂结构”加速损耗。
因为他从其他灵魂的遭遇(比如隔壁池子那个因为姿势不对被反复电击到冒烟的家伙)中得出结论:在这个体系里,愚蠢的合规,永远比聪明的反抗更安全。
结果是,他的各项KPI数据呈现出一种“稳定向好”的趋势,综合评分也从“待改进”爬升到了“符合期望”。
他成了一个优秀的“痛苦承受机器”,内心却像个被挖空的硬盘,只剩下驱动系统运行的最基本程序。
然后,季度末的“审判日”到了——绩效评估与述职汇报。
魂芯通知:所有初级及以上专员(是的,他因为之前的表现,已经被系统自动划入了“潜力观察序列”,虽然屁用没有,但至少头衔上多了个后缀)需在指定时间,前往“E区-述职回廊”,向直属主管进行“个人季度绩效总结与下季度目标承诺(灵魂契约版)”汇报。
时长:严格5分钟。
结果直接关联下季度资源配给(比如修复液剂量和“弹性痛苦时间”额度)以及**“灵魂资产优化潜力”**评估(王磊猜测这大概是决定你会被扔进哪个等级的回收炉的依据)。
述职回廊,比他上次来时似乎更长、更冷了。
冰冷的黑色金属墙壁反射着扭曲的倒影,空气中那股打印机臭氧和劣质“海洋味”空气清新剂的味道更加浓郁,仿佛要掩盖某种腐烂的气息。
死寂中,偶尔传来某个隔间里压抑的呜咽,或者因为评分过低而发出的、绝望的系统警报声。
王磊来到E-774门前。
门滑开,狭小的房间里,格里姆洛克的全息投影已经在了,岩石般的脸上依旧写满了“别浪费我时间”的不耐烦和深深的疲惫。
“#9527384-WL,”声音粗哑,省略了所有寒暄,“述职。
五分钟。”
王磊启动了早已烂熟于心的“述职模式”。
打开魂芯投屏,展示出经过精心“包装和提炼”的“灵魂绩效展示(SPS V3.1)”。
“尊敬的格里姆洛克主管,”他用练习过的、恰到好处的语调开始,“本季度,在您的战略指导下,我严格遵循部门SO